จำนวนผู้เยี่ยมชมหน้านี้
3001-1001 การบริหารงานคุณภาพในองค์การ 3 - 0 - 3
ศึกษาเกี่ยวกับ
บทที่ 1 การจัดองค์การ- ความหมายของการจัดองค์การ
- ทฤษฎีองค์การ
- ประเภทขององค์การ
- หลักการจัดองค์การ
- การบวนการจัดองค์การ
- การจัดโครงสร้างขององค์การ
- โครงสร้างองค์การแบบสูงและแบบกว้าง
- การจัดแผนกงาน
- แผนภูมิองค์การ
- อำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบ
- การมอบหมายงาน
- แบบทดสอบการจัดองค์การ
บทที่ 2 การเพิ่มประสิทธิภาพขององค์การ
- ความหมายของการเพิ่มประสิทธิภาพ
- การฝึกอบรม
- การวิเคราะห์งาน
- การเพิ่มประสิทธิภาพในองค์การด้วยโปรแกรมคอมพิวเตอร์
บทที่ 3 การบริหารงานคุณภาพและเพิ่มผลผลิต
- การบริหารคุณภาพและเพิ่มผลผลิต
- กลยุทธ์การบริหารองค์กร
บทที่ 4 การจัดการความเสี่ยง
- ความหมายของความเสี่ยง
- ประเภทความเสี่ยง
- ระบบ ERM
- การจัดการความเสี่ยง
- การบริหารความเสี่ยง
- การบริหารความเสี่ยงอย่างมืออาชีพ
- แบบทดสอบการจัดการความเสี่ยง
บทที่ 5 การจัดการความขัดแย้งในองค์การ
- การบริหารความขัดแย้ง
- แบบทดสอบการบริหารความขัดแย้ง
บทที่ 6 กลยุทธ์การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
- การเพิ่มประสิทธิภาพด้วยแนวคิด KaiZen
- แนวคิดการสร้างบรรยากาศในองค์การ
- การบริหารคนสู่ความสำเร็จขององค์กร
บทที่ 7 การนำกิจกรรมระบบคุณภาพและเพิ่มผลผลิตมาประยุกต์ใช้ในการจัดการงานอาชีพ
- กิจกรรมกลุ่มคุณภาพ
- กิจกรรม 5ส
- ระบบการปรับรื้อ
- ระบบ TQM
- ระบบ PDCA
- แบบทดสอบกิจกรรมกลุ่มคุณภาพ
สื่อการสอน
- การจัดองค์การ
- การบริหารงานคุณภาพและเพิ่มผลผลิต
- การบริหารจัดการความเสี่ยง
- ความขัดแย้งในองค์กร
- กิจกรรมกลุ่มคุณภาพ
